Yönetim Sözlüğü

Aranan Kavram

Atıfsal Yanlılık

Gözlenen bir davranışın, iç veya dış nedenlere atfedilmesinde ortaya çıkan hatalar ve çarpıtmalar olarak açıklanır. Davranışın nedenleri ile ilgili bilgiyi, örnekleme ya da sürece tabi tutma aşamasındaki sistematik bozukluklardır. Bahsedilen yanlılık kavramı ile bireylerin günlük yaşamlarında yaptıkları istatistik veya mantık gibi normatif modellerin dışına taşan yargı sapmaları anlatılmak istenilir.
Enformasyonların değerlendirilmesinde yanlılıkların devreye girmesi ile hatalı sonuçların ortaya çıkabildiği görülür. Doğru ve işe yarar bilgi ile akılcı düşünceye ulaşılırken, kestirme yollara başvurarak az sarf edilen bilişsel enerji ile eksik bilgilere dayanarak alınan kararlar yanılgılara düşülmesine neden olur. Stratejilerle basitleştirilen karmaşık problemlerde kullanılan bilgilerin bilişsel kapasitenin zorlanmaması ile göz ardı edilmesi, mükemmel olmayan bir seçeneğin problemin çözümü için yeterli görülmesine yol açar. Bu bağlamda, kestirme yolların yanılgılara ve hatalara neden oldukları kabul edilerek, bilişsel sınırların farkına varılması beklenir.

Günün Kavramı

Bürokrasi

Bürokrasi, rollerin, görevlerin, denetim ve yaptırımların hiyerarşi çerçevesinde tanımlandığı bir örgüt sistemidir. Bürokrasi, işgörenlerin sözü edilen kurallara ve ilkelere uygun olarak davranmalarını gerekli kılan ve eylemlerinden sorumlu olduklarını ortaya koyan bir çeşit örgüt yapısı olarak ele alınır. Bürokrasi, örgüt içi uzmanlaşma ile yapılan operasyonel görevler, departmanlarda gruplandırılmış işler, merkezi yetki, dar denetim alanı ve komuta zincirini takip eden karar alma ile karakterize edilir. 
Marx, K. tarafından ortaya konulan bürokrasi kavramı, toplumda egemen sınıfların çıkarlarına hizmet eden ve mevcut düzeni meşrulaştıran bir aygıt olarak ele alınır. Egemen sınıfın toplumun diğer sınıfları üzerinde uyguladığı hakimiyet aracı olan bürokrasi, örgütlerde ekonomik ve yönetsel sorumlulukları yerine getirmek için kullanılır. Weber, M. ise bürokrasiyi, büyük ölçekli örgütlerin daha etkili çalışmasını sağlayan bir örgüt sistemi olarak tanımlayarak, örgütlerin daha fazla değer yaratmalarına hizmet ettiğini ortaya koyar. Weber, M. örgütlerin büyüklüklerinin arttıkça daha bürokratikleşen bir yapıya sahip olma eğilimlerinin olduğunu ileri sürerek, ideal tip bürokrasinin, rasyonellik ve verimlilik için benimsenmesi gereken bir anlayış olduğunu belirtir. Weber M.’nin bürokrasi tarifinde işgörenlerin örgüt için gerekli olan beceri ve yeteneklerin toplamı olarak görülmeleri ile bir makine olan örgütün dişlileri haline geldikleri ifade edilir. Weber, M. bürokrasinin, sanayi toplumunun yaşam tarzına hizmet eden bir egemenlik anlayışı ve vazgeçilmez bir yönetim mekanizması olduğunu belirtirken, bireye daha özgür ve bağımsız bir anlayış sağlayan Aydınlanma Çağı ile çeliştiğini de ifade ederek, kavramın bireysel bir analiz perspektifinden değerlendirilmesi gerektiğini vurgular. 
 

Bunu Biliyor muydunuz?

Çevik Yönetim

Çevik yönetim, öngörülemez değişimler karşısında proaktif ve yanıt verebilir olan, esnek ve hızlı hareket eden örgütlere ait bir yaklaşım olarak ele alınır. Çevik yönetim yaklaşımını benimseyen örgütler, rekabet avantajını sürdürmek için yenilikçilik anlayışı ile operasyonel süreçlerini yeniden yapılandırarak faaliyetlerine yön kazandırırlar. Yönetimde çeviklik, ürün ve hizmet üreten her tür örgüt için geçerli olan bir çözüme işaret eder.

Kelime Öner

Son Aranan Kavramlar

    Popüler Kavramlar

    Yeni Eklenen Kavramlar

    Kitap Öner