Yönetim Sözlüğü

Aranan Kavram

Eşsonluluk

Eşsonluluk ile bir sistemin aynı son duruma farklı ve özgün başlangıç noktalarından ulaşacağı ifade edilir. Sözü edilen ilkeye göre çeşitli ve özgün konfigürasyonlar ile maksimum performansa ulaşmak söz konusudur. Bu bağlamda “en iyi uygulama” bakış açısının kabul edilmediği görülür. Eşsonluluk ilkesi kapsamında tahminlerle ilişkili belirsizlik değerlendirilirken, birçok kabul edilebilir temsilin göz önünde bulundurulması gerektiğine vurgu yapılır. Sözü edilen ilke açısından, süreçlerin iyi bir temsili olan bir dizi denkleme sahip olunduğundan emin olunmasının dahi, sahip olunan sınırlı bilgi ile mükemmele veya en iyiye ulaşmayı garantilemedikleri kabul edilir.

Günün Kavramı

Amaç Belirleme Teorisi

Özel ve zor hedeflerin geribildirim ile daha yüksek performansa yol açtığını öne süren teoridir. Locke, E. tarafından geliştirilen motivasyon teorisinde, davranışın temel nedeninin, bireyin bilinçli amaçlarında ve niyetlerinde olduğu öne sürülür. Teori, bireylerin kendileri için belirledikleri amaçların ulaşılabilirliği ile ilgilidir. Modelin ağırlık noktası,  özendiriciler-amaç-iş başarımı ilişkisidir. Modelin önermeleri arasında; bireyin kendisi için koyduğu amaçların büyük ölçüde kendi davranışını yönlendirmesi, dışarıdan verilen özendiricilerin, bireyin amaç ve niyetlerini etkileyerek iş başarımı üzerinde etkili olması ve bireyin kendi çalışmalarına katılma olanağı ile çalışma veriminin artacağına inanılması sayılır. İş başarımını etkileyen en önemli etmenler amaçlar ve niyetler olarak kabul edilir. Amacı belirlemede; amacın belirgin olması, amacın iddialı olması (amacın güçlüğü), amacın kişi tarafından benimsenmesi (amaca bağlanma) ve amaca ne kadar ulaşıldığının bildirilmesi (geribildirim) önem arz eder. Amaç belirlemeye katılan bireyin daha fazla çalışacağına inanılır. 

Bunu Biliyor muydunuz?

Adhokrasi

Çok belirgin bir tasarımı olmayan, tüm birimler ve fonksiyonlar üstü faaliyet gösteren, sınırların asgari düzeyde olduğu, karmaşık ve dinamik bir çevrede kolayca büyüyebilen, büyük ölçeklere ulaşabilen, genel olarak genç veya orta yaşlı organizasyonlardaki yönetim anlayışı olarak ifade edilir. Adhokrasi; formal kuralların olmadığı, gücün sürekli el değiştirdiği, resmiyetin sınırlı olduğu, koordinasyonun ve kontrolün uzmanlar arasında biçimsel olmayan etkileşimlerle ayarlandığı, yaratıcılık, yenilikçilik ve değişimi desteklemek için tasarlanarak uyum sağlamaya teşvik eden, organik ve merkezi olmayan esnek bir yapıyı içerir. 

Kelime Öner

Son Aranan Kavramlar

    Yeni Eklenen Kavramlar

    Kitap Öner