Örgütlerde çift ellilik, örgütün keşfetme ve faydalanma becerisini ifade etmek için kullanılırken, verimliliğin, gelişmenin ödüllendirildiği, esnekliğin, özerkliğin ve deneyimin gerekli olduğu yeni pazarlarda rekabet etme yeteneği olarak ele alınır. Çift ellilik, örgütlerin keşfetme ve faydalanma arasındaki dengeyi sağlamaları açısından kritik öneme sahiptir. Örgütlerin varlıklarını sürdürebilmeleri için gerekli faydayı yaratmaya ve faydanın devamlılığı için enerjilerini, keşfetmeye yönlendirmelerine ihtiyaçları vardır. Buna ek olarak, örgütlerin çift elli davranarak yeni stratejileri göz önünde bulundurmaları ile ortaya çıkan gerilimi yönetmeleri beklenir. 
Çift elli örgütler yenilikçi ve çevik olma özelliği gösteren örgütler olarak kabul edilir. Değişim karşısında çevik davranarak mevcut kaynaklarını yeniden yapılandıran örgütlerin yeni yetenekler keşfederek onlardan fayda sağlamaları ihtiyacında olmaları sebebi ile çift elliliği benimsemeleri gerektikleri ifade edilir.
Duncan, R. B. (1976), yenilikçi ve verimli olmak adına örgütlerin yapılarını stratejileriyle uyumlu hale getirmeleri için değişime açık olmaları gerektiğini belirtirken, değişime açıklığın örgütlere çift elli olmayı kazandırdığını vurgular. Örgütlerin çift elli olmaları için keşfetmeye ve keşfettiklerinden fayda sağlamaya ihtiyaç duydukları ifade edilir (Tushman, M. L. ve O'Reilly, C. A.; 1996). Gibson, C. B. ve Birkinshaw, J. (2004) ise örgütlerin çift elli olmalarını, işgörenlerin zamanlarını keşfedici ve fayda sağlayıcı faaliyetlere göre ayarlamalarına izin veren örgütsel özelliklerle mümkün olduğunu ortaya koyarlar.