Yönetim Sözlüğü

Aranan Kavram

Dış Kaynaklardan Yararlanma

Dış kaynaklardan yararlanma, örgüt yönetiminin belirlediği temel yetenek alanlarının dışında kalan işlerin, başka örgütlerden edinilmesi olarak tanımlanır. Başka bir ifadeyle, örgütlerin belirli faaliyetlerini bir başka örgüt aracılığı ile sözleşme dahilinde yürütmeleri olarak anlatılır.
Örgütün dış kaynak kullandığı işin, genellikle diğer örgütün uzmanlaştığı temel yeteneği olduğu kabul edilir. Bu yaklaşımı uygulayan örgüt, işin sonunda nasıl bir sonuca ulaşmak istediğini belirterek, süreci konusunda uzmanlaşmış diğer örgüte bırakır. 
Dış kaynaklardan yararlanma yoluna giden örgütler tarafından, sabit maliyetleri değişken maliyetlere dönüştürme, riski azaltma, tedarikçiden gelecek olan bilgi ve yenilikleri değerlendirme vb. amaçlanır. Başka bir ifadeyle, örgütlerin dış kaynak kullanımına başvurmalarının nedenleri arasında; esneklik kazanma, hızlı karar alma, örgüt içi uzmanlaşma, riski azaltma, kaliteyi arttırma ve maliyetleri azaltma yer alır. 
Dış kaynaklardan yararlanma, örgütün temel yeteneklerine konsantre olarak rekabet üstünlüğü elde etmesini sağlar. Temel yeteneklerini doğru belirleyen örgütlerin, temel yetenek alanlarının dışında kalan faaliyetlere yönelik dış kaynak kullanımından yararlanarak yoğun rekabet ortamında stratejik üstünlüğe sahip oldukları ifade edilir.

Günün Kavramı

Dogmatizm

Dogmatizm, doğruluğu kanıtlanmadan kabul edilen ve bir ideolojinin temelini oluşturan bir önerme olarak ifade edilir. Bireyin sahip olduğu inançların birey için mutlak olması “dogma” sözü edilen inançlara katı bir şekilde bağlanması “dogmatizm” ile anlatılır. Başka bir ifadeyle, dogma itiraz kabul etmeyen önerme olarak nitelendirilirken, bireylerin dünya ile ilişkilerindeki zihinsel katılık dogmatizm olarak tanımlanır. 

Bunu Biliyor muydunuz?

Bilgi Yönetimi

Bilgi yönetimi, örgütün entelektüel ve yaratıcı kaynaklarını organize etmede ve paylaşmada izlediği yol olarak ifade edilir. Bilgi yönetimi ile örgütün entelektüel sermayesini sistematik olarak bulması, örgütlemesi, ulaşılabilir hale getirmesi ile örgütsel faaliyetlerine ait bilginin üzerine inşa etmesi için devamlı öğrenmesi ve bilgi paylaşımı kültürünü güçlendirmesi yeteneği anlatılır. Örgütsel öğrenme ve karar alma süreçleri için önemli etkisi bulunan bilgisayar destekli örgütsel ilişki türü olan bilgi yönetimi, örgüt içindeki insanlar, işlevler ve bölümler arasındaki bütünleşme düzeyinin arttırılması için önemli bir araç olarak kabul edilir. Örgütün bilgiye değer vererek bilgiyi yaratması, yakalaması, kullanması ve dağıtması ile bilginin resmi kontrolüne sahip olması anlatılır.
Örgütlerin rekabetçi ve stratejik faaliyetlerinin önemli bir parçasını oluşturan bilgi, örgütler için güç olarak kabul edilir. Bilgi yönetimi, örgütün sahip olduğu ve edindiği bilgileri bir araya getirme ve paylaşma süreci olarak tanımlanır. Çevresel dinamizm ile değişen örgütsel yapılar, kaydedilen teknolojik gelişmeler, farklılaşan işgören nitelik ve beklentileri ile örgüt içinde depolanan, düzeltilerek kullanıma hazır hale getirilen bilgiler, örgütün gelişip büyümesini sağlar. 
Bilgi yönetimini güçleştiren faktörler arasında; esnek olmayan örgütsel yapılar, örgüt içinde takip edilmeyen yeni bilgi yönetim sistem ve teknikleri yer alırken, etkin bilgi yönetimi için; iyi iletişim ve etkili işbirliği ile açık, dinamik ve yeni bilginin edinimi ve paylaşımı ile şeffaf örgüt yönetimi önemli kabul edilir.

Kelime Öner

Son Aranan Kavramlar

    Yeni Eklenen Kavramlar

    Kitap Öner