Yönetim Sözlüğü

Aranan Kavram

Duygusal Emek

Bireyin temel unsur olduğu hizmet sektöründe duyguların yönetilmesinin önem kazanması ile ortaya çıkan duygusal emek kavramı, işin gerektirdiği bazı duyguların paydaşlar tarafından gözlenerek fark edilir biçimde düzenlenmesi ve bu iyileştirmeleri beden diline yansıtmaları olarak tanımlanır. Başka bir ifadeyle duygusal emek, müşterilerini ikna etme, imaj yaratma, beklentilerini karşılama çabası ile ücret karşılığında duygularını bastırarak iş yapmaları olarak açıklanır. 
Hizmet sektörü çalışanlarının müşteri memnuniyetini yükseltmek amacıyla duygusal emek kullandıkları görülür. Zaman içinde farklı bakış açılarıyla incelenen kavramın boyutları arasında; gerçekte hissedilen duyguların gizlenerek rol yapmak şeklinde hareket edildiğini gösteren yüzeysel davranış, sergilenmesi istenen duyguların gerçekten hissedilmeye çalışılması ile rolün içselleştirilmesini sağlayan derin davranış ve rol yapamaya gerek duyulmadan sergilenen samimi davranış olarak sıralanır. 
Duygusal emeği etkileten faktörler arasında; bireysel (cinsiyet, yaş, eğitim düzeyi vb.) ve örgütsel (otonomi, sosyal destek vb.) faktörler yer alır. Duygusal emeğin bireysel sonuçları arasında; iş verimliliğini arttırması, çatışmayı azaltması yer alırken, çalışanların örgütsel amaçlar doğrultusunda duygularını kontrol etmelerinin farklı boyutlarda stresi arttırdığı kabul edilir. Duygusal emeğin hizmet üreten örgütlerin amaçlarını gerçekleştirmeye katkısı bulunurken, örgüt içinde ve iş çerçevesinde sergilenen duyguların müşteri ilişkilerinde olumsuz algılanması ile işgörenlerin işten ayrılmalarına varan stres kaynaklı sorunları (iş tatminsizliği, tükenmişlik, yabancılaşma vb.) ortaya çıkarabildiği de ifade edilir. 

Günün Kavramı

Büropatoloji

Büropatoloji, Bürokrasi Yaklaşımı’na yöneltilen eleştirilerden biri olarak kabul edilir. Thompson, V.A. tarafından, örgütsel değerlerin diğer değerlerin önüne geçtiği durumlarda ortaya çıkan bir hastalık olarak nitelendirilir. Örgüt yapılarında, her bireyin kendini, bürosunun önemli ve vazgeçilmez bir elemanı olarak görmesi fikri ile oluşan büropatoloji, otorite, güç ve mevki istismarları, kanunsuzluk, sabotaj gibi sorunların mevcut olduğuna işaret eder. Bu yapılarda yer alan sorunlar arasında; yeniliğe direnme, büronun iyileştirilmesine karşı durma, örgüt üyelerine karşı davranışlarda tarafsızlık ve gayri şahsilik ilkelerinin uygulanmaması sayılabilir. Sistemde varlığı tespit edilen büropatolojinin işaret ettiği problemin, bireylerin hatalarından değil, örgütün yapısının bireyi hata yapmaya zorlamasından kaynaklandığı ileri sürülür. 

Bunu Biliyor muydunuz?

Çift Ellilik

Örgütlerde çift ellilik, örgütün keşfetme ve faydalanma becerisini ifade etmek için kullanılırken, verimliliğin, gelişmenin ödüllendirildiği, esnekliğin, özerkliğin ve deneyimin gerekli olduğu yeni pazarlarda rekabet etme yeteneği olarak ele alınır. Çift ellilik, örgütlerin keşfetme ve faydalanma arasındaki dengeyi sağlamaları açısından kritik öneme sahiptir. Örgütlerin varlıklarını sürdürebilmeleri için gerekli faydayı yaratmaya ve faydanın devamlılığı için enerjilerini, keşfetmeye yönlendirmelerine ihtiyaçları vardır. Buna ek olarak, örgütlerin çift elli davranarak yeni stratejileri göz önünde bulundurmaları ile ortaya çıkan gerilimi yönetmeleri beklenir. 
Çift elli örgütler yenilikçi ve çevik olma özelliği gösteren örgütler olarak kabul edilir. Değişim karşısında çevik davranarak mevcut kaynaklarını yeniden yapılandıran örgütlerin yeni yetenekler keşfederek onlardan fayda sağlamaları ihtiyacında olmaları sebebi ile çift elliliği benimsemeleri gerektikleri ifade edilir.
Duncan, R. B. (1976), yenilikçi ve verimli olmak adına örgütlerin yapılarını stratejileriyle uyumlu hale getirmeleri için değişime açık olmaları gerektiğini belirtirken, değişime açıklığın örgütlere çift elli olmayı kazandırdığını vurgular. Örgütlerin çift elli olmaları için keşfetmeye ve keşfettiklerinden fayda sağlamaya ihtiyaç duydukları ifade edilir (Tushman, M. L. ve O'Reilly, C. A.; 1996). Gibson, C. B. ve Birkinshaw, J. (2004) ise örgütlerin çift elli olmalarını, işgörenlerin zamanlarını keşfedici ve fayda sağlayıcı faaliyetlere göre ayarlamalarına izin veren örgütsel özelliklerle mümkün olduğunu ortaya koyarlar.

Kelime Öner

Son Aranan Kavramlar

    Yeni Eklenen Kavramlar

    Kitap Öner